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    CASE客戶(hù)案例
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    廣州科學(xué)城水廠(chǎng)區域運營(yíng)項目

    • 業(yè)主:廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團有限公司
    • 更新時(shí)間:2023-08-10
    • 訪(fǎng)問(wèn)次數: 4824

    廣州科學(xué)城水務(wù)集團自動(dòng)化管理平臺不僅輔助廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團有限公司的運營(yíng)管理工作,而且對管轄范圍內多個(gè)水質(zhì)凈化廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況及預警情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,及時(shí)發(fā)現異常情況并快速處置,并且整合集團內部各項業(yè)務(wù)上傳該云平臺進(jìn)行集中一體化管理,實(shí)現無(wú)紙化辦公,推動(dòng)各業(yè)務(wù)間的有效聯(lián)動(dòng),達到“人在線(xiàn)、物在線(xiàn)、運營(yíng)在線(xiàn)、管理在線(xiàn)”的效果,還能為水務(wù)集團更高層次的智慧化發(fā)展提供數據與技術(shù)支持。水務(wù)集團自動(dòng)化管理平臺促使水質(zhì)凈化廠(chǎng)更加規范化、精細化、智慧化運營(yíng)管理,不僅能夠給一個(gè)水質(zhì)凈化廠(chǎng)帶來(lái)提升,還為推進(jìn)其他水質(zhì)凈化廠(chǎng)的快速復制提供助力,逐步實(shí)現“1+N”管理模式,實(shí)現大集團高效數字化全業(yè)態(tài)管控模式。

    技術(shù)特點(diǎn)

    1、利用可擴展、可復制性能實(shí)現新廠(chǎng)快速接入的效果

    在一個(gè)平臺中接入多個(gè)廠(chǎng)站需要平臺在設計之初都必須進(jìn)行集團化考慮,方面保證多廠(chǎng)接入后仍然具備相同的響應速度,另一方面廠(chǎng)站之間的數據隔離也必須保證,在基于角色的權限訪(fǎng)問(wèn)控制(RBAC,Role-BasedAccessControl)中加入組織結構的控制,使得不同廠(chǎng)站的人員僅可訪(fǎng)問(wèn)其所屬廠(chǎng)站的內容,但集團中心人員可以根據授權訪(fǎng)問(wèn)多個(gè)廠(chǎng)站的數據。

    由于微服務(wù)和實(shí)時(shí)計算引擎帶來(lái)的優(yōu)勢,多廠(chǎng)站的接入僅需對平臺進(jìn)行橫向擴展即可保證整個(gè)平臺的可用性和低延時(shí),不用對底層技術(shù)做任何調整。

    2、利用大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實(shí)現生產(chǎn)一線(xiàn)與決策系統閉環(huán)管理

    集團自動(dòng)化管理平臺基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新一代信息技術(shù),提供了一套集業(yè)務(wù)數據與生產(chǎn)數據為一體的綜合管理平臺。傳統的信息化系統功能較為單一,業(yè)務(wù)間相互隔離,容易產(chǎn)生數據孤島,如設備管理系統、采購系統、庫存系統之間相互獨立,無(wú)法進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)。通過(guò)統一的綜合管理平臺,打通各個(gè)業(yè)務(wù)模塊間壁壘,實(shí)現生產(chǎn)一線(xiàn)與決策系統閉環(huán)管理。

    廣州科學(xué)城水務(wù)投資集團下屬9個(gè)水質(zhì)凈化廠(chǎng)和16個(gè)廠(chǎng)外泵站的聯(lián)動(dòng)依托一個(gè)水務(wù)集團自動(dòng)化管理平臺,改進(jìn)傳統污水治理運營(yíng)和管理模式,實(shí)現精細化管理。水務(wù)集團自動(dòng)化管理平臺涵蓋了集團內全業(yè)務(wù)模塊,包括生產(chǎn)實(shí)時(shí)監控、遠程控制、智慧安防、數據分析、智慧巡檢、設備運維和移動(dòng)應用等模塊,具有實(shí)現實(shí)時(shí)閉環(huán)跟蹤、快速精準評估安全生產(chǎn)風(fēng)險、提升應急處置能力等優(yōu)點(diǎn),實(shí)現集團多廠(chǎng)站的集約化智慧管理,逐步形成統一管理風(fēng)格。

    1)實(shí)現對水質(zhì)凈化廠(chǎng)運營(yíng)全面的信息感知

    將前沿技術(shù)如微服務(wù)、分布式實(shí)時(shí)計算引擎等融入水務(wù)集團自動(dòng)化管理平臺,進(jìn)行污水處理廠(chǎng)數據的信息化建設,消除信息孤島,加強內部管理。通過(guò)該系統將生產(chǎn)與運行管理有機地結合起來(lái),以軟件平臺作為企業(yè)管理層和現場(chǎng)自動(dòng)化控制層數據共享、分析、交換的基礎平臺,實(shí)現生產(chǎn)運行集中監視、運行數據曲線(xiàn)分析、數據優(yōu)化與報表管理、報警管理、手機APP移動(dòng)應用等功能,全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和運營(yíng)管理水平。

    2)實(shí)時(shí)掌控水質(zhì)凈化廠(chǎng)設施及工藝流程的運行情況及維修實(shí)況

    將水質(zhì)凈化廠(chǎng)及泵站的監測儀表、設備設施、視頻監控的信號接入到自動(dòng)化管理平臺中,實(shí)現對水質(zhì)凈化廠(chǎng)及泵站的生產(chǎn)運營(yíng)、維修養護和安防情況的實(shí)時(shí)遠程監視,保證安全生產(chǎn),提高風(fēng)險應對能力;對所采集的現場(chǎng)設備設施及工藝流程中的真實(shí)運行數據做專(zhuān)業(yè)分析,以表格、曲線(xiàn)等可視化的方式展現,方便后續管理以及歷史數據追溯。

    3)對水質(zhì)凈化廠(chǎng)設備設施及工藝流程報警預警

    可根據現場(chǎng)運行情況,自定義報警規則、報警接收人和接收方式。報警一旦觸發(fā),可通過(guò)短信或微信方式第一時(shí)間通知值班人員,保證水質(zhì)凈化廠(chǎng)穩定運行;平臺可以對歷史報警情況進(jìn)行統計和智能報警綜合分析,為管理決策提供支持。

    4)生產(chǎn)運營(yíng)各類(lèi)數據報表自動(dòng)生成

    提供用于數據挖掘和智能分析的業(yè)務(wù)報表,定時(shí)自動(dòng)生成并支持編輯、自定義報表格式。通過(guò)對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程數據的統計,各級管理人員和調度人員能夠及時(shí)、準確、全面地了解和掌握污水處理生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數據和歷史數據。公司管理人員可以隨時(shí)主動(dòng)調取水質(zhì)凈化廠(chǎng)的各類(lèi)運行報表,加強監管。

    5)完善對資產(chǎn)全生命周期管理,建立巡檢維修養護智能化流程

    建立以集團為大中心、各廠(chǎng)為分中心的設備資產(chǎn)信息化全生命周期管理流程,對設備臺賬管理、巡檢管理、維修養護管理、工單管理、庫存管理等流程建立制度化、流程化、科學(xué)化管理。從而提高整個(gè)廠(chǎng)區管理人員、執行人員的效率。

    6)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)作業(yè)應用

    可通過(guò)移動(dòng)App對水質(zhì)凈化廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)情況進(jìn)行移動(dòng)管控,包括工藝運行情況、數據信息、報表、設備臺賬等;生產(chǎn)人員通過(guò)移動(dòng)App完成巡檢、設備保修等工作,實(shí)現無(wú)紙化辦公,提高工作效率;所有完成動(dòng)作以電子化形式記錄在案,便于任務(wù)追蹤與人員管理。融入VR、MR、語(yǔ)音識別技術(shù)幫助提升工作效率,提高工作質(zhì)量。

    7)實(shí)現對生產(chǎn)數據分析,挖掘數據價(jià)值

    對各水質(zhì)凈化廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的大量生產(chǎn)運行數據、水質(zhì)化驗數據、設備運行數據,借助云計算優(yōu)勢,對這些海量數據進(jìn)行深度挖掘、數據分析,對基礎數據進(jìn)行二次加工。發(fā)揮數據背后價(jià)值。如KPI指標、設備故障診斷、預防性維護、決策支持等,提升企業(yè)科技實(shí)力。

    8)建立科學(xué)化的數據決策支持

    結合全廠(chǎng)內人員組織結構情況,建立一套科學(xué)、高效的辦公流程方式,降低人員日常工作的勞動(dòng)負荷,同時(shí)又能對數據進(jìn)行綜合運用,為設備故障診斷、生產(chǎn)調度、方案擇優(yōu)、運營(yíng)管理提供科學(xué)化的輔助決策支持。為各級領(lǐng)導提供更為科學(xué)有效的監管考核手段。比如值班、巡檢、維修養護工作。

    提質(zhì)增收:在出水水質(zhì)不斷優(yōu)化的基礎上,年處理水量增幅達10%以上;

    降本高效:通過(guò)一套平臺集中管理9座污水廠(chǎng)和16座泵站,節省建設成本;

    結構優(yōu)化、效率提升:工作效率大幅提升,人力需求減少;

    水質(zhì)大幅提升:大幅降低出水COD、氨氮

    員工數字化實(shí)現雙百目標:一線(xiàn)員工數字化比例從零提升到100%,管理人員數字化比例提升至100%;

    樹(shù)立企業(yè)品牌新形象:改善整個(gè)廣州黃埔區水環(huán)境,實(shí)現城市可持續發(fā)展。

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